近日工作的几个问题

眼前苟且 3年前 (2017) rares
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鉴于近日某车型的试装评价及新车型最近的数据制作状况,有如下感想:

1、数据面管理存在混乱,版本较多,履历不清晰。

2、冻结的的数据未统一归类存档。

3、垃圾过程数据及文档较多,要定期进行清理归类。

4、定期进行REIVIEW回顾,保持对数据做到心中有数,与实车能进行有针对性的比较。

5、尽量表面设计上的粗糙,低品质,数据面的专业角度执行。

6、很多事情更要本着认真负责追根究底的精神去执行。

7、排定的计划是死的,人是活的,在不影响大节点的情况若有必要进行可控范围内的调整。

8、老板给的指示在可控范围内执行,欣然接受度待提高,让老板知道工作遇到的困难并获得支持。

版权声明:rares 发表于 2017-08-28 15:04:48。
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6 条评论

  • 两对半
    两对半 Vip6

    第3条深有体会

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  • 姜辰
    姜辰 Vip6

    总结的精炼啊

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    • rares
      rares Vip6

      除了123,其他还算精炼

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  • Life in Faw

    数据一定要好好管理!
    细节要求一定要严格,特别是新来的同志,一样要让他们养成这样的习惯。
    计划的严肃性一定要保证,如果你是管理者,如果有一次延期,就会有第二次。

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    • rares
      rares Vip6

      是的数据非常重要,说不好点,管理不好就是一堆垃圾。
      你说是,习惯成自然。

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