重点观，全局观

今日对我触动比较大的一点，是关于Approach and departure angles的问题，是关于研发同仁反馈回来的问题，我本来没有当回事，因为前期商品规划输入的时候了解他们给出个某些目标也是可浮动的。

总布置这边的YH这边给出的东西也是有点 糊，他也太忙，毕竟现在活多人少，将领也得当士兵用啊。

Z同学的做法（一封严重的mail干回去），值得学习。问题的重视程度、责任归宿、项目管理核心要点的等。很多事情，经历的多了也就看清楚了，看淡了。在一个事情上投入的感情多了，才会有所重大的突破。想起来前两天看到的近90岁高龄的李嘉诚在汕头大学的毕业发言：愿力人生！